新冠疫情帶動了宅經濟的起飛,使整個電商產業得到了新一波的成長,同時伴隨著近年大眾對於「性」的價值觀愈趨開放,讓情趣用品產業乘著網路購物的隱密性,每年都有相當可觀的成長空間。而《 Dr.情趣 》藉著打破過往情趣產業的經營模式,灌注品牌思維並注重顧客服務,成功站穩台灣市場,為情趣用品產業帶來嶄新的氣象與營運方向。

本次成功品牌訪談,我們邀請到了在台灣情趣網路商城市佔率前三大的 Dr.情趣,採訪了共同創辦人之一的許中彥(老皮),從他的分享中,可以了解到台灣情趣市場的產業生態與發展趨勢,同時也知曉經營一個情趣用品商城所會面臨到的法規、大眾觀感、甚至是競爭手段等挑戰,就讓我們放下原本對於情趣市場的認知,從品牌的角度認識這個市場。

透過數據洞察找到潛在商機,Dr.情趣秉持品牌精神扎根市場

Dr.情趣成立於 2018 年,共同創辦人老皮與合夥人起初都認為情趣用品市場的潛力似乎被低估了。「幾年前情趣用品普遍被認為並非一個龐大市場,但我們實際透過像是關鍵字數據、市場調查等分析後,發現它其實是一個量能被嚴重忽略的市場,光是我們初步能掌握的資料推敲出相關線上市場營業額,每年就有三到四十億以上的成績。」老皮說道。

有鑑於此,對於這股潛在商機,以及當時產業環境的電商菁英團隊對於情趣市場興致缺缺,盤據該產業山頭數十年的先進業者經營方式也較少創新,使本身擁有豐富數位行銷經驗的老皮決定嘗試踏入市場,以新穎的電商與行銷思維來投入經營看看。

果不其然,老皮與幾個共同創辦合夥人籌資投入了情趣產業後,實際營運的結果也驗證了他們的分析與推估,而 Dr.情趣之所以用「Dr.」為名,便是期許品牌能從專業角度給予顧客正向、健康且開放的態