哈囉，大家好，歡迎光臨臺灣吧，今天要跟大家聊聊臺灣吧，沒錯就是『臺灣吧』，我想很多捧由(朋友)都是透過我們的影片，了解臺灣的歷史，了解如何邊做甜點邊思考哲學，了解……。但有人知道『臺灣吧』的歷史嗎？究竟『臺灣吧』是怎麼說故事？又是如何抓住你目光十分鐘？再讓你想想可能知道，也可能不知道的事呢？咳咳，開始囉 ! :D
《臺灣吧 Taiwan Bar》於 2014 年底正式成立為公司，但在之前初次啼聲的《動畫台灣史》《第 0 集 台灣賣卻論》在短短的 24 小時內超越 400,000 +瀏覽人次，而在網路上快速流傳和爆紅，目前 Youtube 頻道訂閱人數近 30 萬人，累積觀看次數達 12,700,000+ 次，創辦團隊成員都說：「要做就要做好」。
SHOPLINE 對於《臺灣吧》的加入既興奮又好奇！「為何新媒體會嘗試進入電子商務領域？」以及他們是如何透過說故事抓住閱聽人的目光，進而創造品牌價值的呢？讓我們一起透過 SHOPLINE 的採訪，一起聽《臺灣吧》說故事！
文章目錄
讓國際識別台灣，《臺灣吧 Taiwan Bar》的誕生
4 個共同創辦人有著不同的經歷背景，有近年參加過一些公民運動，有在國外留學歸國，有在學校擔任過歷史教職，有媒體製作專長的，但他們在不同的經歷下卻有著一樣的共識，就是想為台灣做些什麼，讓台灣可以有些改變，以及讓世界認識台灣。
近年曾參與一些公民運動的《臺灣吧》 CEO 謝政豪（Hauer）發現，雖這幾年台灣雖有不少人投入公民和社會議題，但問題始終沒有解決，「因為我們不知道自己是誰，才不清楚方向該往哪去，就一股腦的陷進了討論的狂熱當中」
負責動畫和視覺的張佳家（Jiajiach）在國外留學時，也有外國同學對於她的來歷充滿好奇，該如何介紹台灣，也成了她存在心中的疑問。「我們的目的，其實不是要告訴大家『你應該是誰』，而是先讓大家思考我們從哪裡來，再思考要往哪去」她說。
《臺灣吧》負責史料和文本整理的蕭宇辰（Thomas），曾在政大附中教書，在他兩年半的教學經驗中，讓他對於台灣歷史教育的教材之缺乏而困擾，也發現近年來教育界最熱門的「翻轉教育」問題，「我們都在談翻轉教育，但沒有足夠的教材怎麼翻轉？」蕭宇辰說。
負責撰寫腳本和配音主持的林辰（Buchi），除了出身經濟背景，但大家較廣為熟知的應該是《挺什麼核啦反什麼核啦!!》、《先別管立場了啦~ 你聽過核廢料嗎？》等知名影片的創作者。林辰說「我們所學的知識也絕對不是浪費，這些能力永遠都是我們的工具與退路」。在成立《臺灣吧》之後，他也不斷地思考如何要讓影片，轉成一般閱聽者喜歡且能接受的語言和內容，閱聽者掌握了媒體的主動性，而經營媒體則是需要掌握表達方式跟節奏，讓看的人有所消化和思考。
因為他們的這些經歷，認為台灣社會現在需要的是提升公民素質，而提升公民素質的根本就是所謂的「教育」，這其實是台灣現在需要也是想要的。因此四人將個人的專業集結起來，志同道合下而成立了《臺灣吧 Taiwan Bar》。
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新媒體：關鍵是「掌握使用者行為」
《臺灣吧 Taiwan Bar》認為新媒體與傳統媒體不同的地方在於，資訊的傳遞是雙向的，新媒體不只是單向的傳遞訊息，更是提供閱聽人建立興趣，並跟媒體或其他閱聽人間具有連結性。
十多年前我們看連續劇影集，總是要守在電視機前定時定點觀看，錯過了就要到租片店內借回來。但現今先進的科技和網路，讓我們可能一看到有興趣的影片，就可能一次把好幾小時或好幾十集的影片看完，這樣的行為在國外也有了新的詞彙 “binge-watch “。
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深度有趣的內容才能激起閱聽人的觀看動機
讓人引發興趣產生這樣的行為動機重點還是在於內容的設計，深度有趣的內容才能激起閱聽人的觀看動機。《臺灣吧》將具有知識的內容精心編排後，加入了娛樂性和教育性等元素。藉由進入門檻低、成本低、風險低的網路媒介作為傳遞工具，在 YouTube、FB 影音和內容的社群間快速傳遞，同時達到高互動性的效果。
他們新媒體的力量，和具有散播力量的影響力，讓品牌解決台灣的問題，讓台灣的聲音被看見、聽見，以網路新媒體的力量把台灣帶向國際。「新媒體的教育是影片結束後才開始，你願意花五個小時、五十個小時，甚至五年的時間在一個興趣或是題目上」。
面對面學習重點：深度有趣的內容可以透過不同的形式呈現，可以是圖、文，或是長短不同形式的影片。「內容行銷」不像傳統網路行銷手段，內容行銷即便停止廣告，流量也會不斷延續。內容行銷對於品牌經營是一大資產（Asset），能夠為品牌帶來長遠的利益。
讓臺灣不可取代的理由：成為數位產業內容的燈塔
《臺灣吧 Taiwan Bar》身為一個自產內容的新媒體公司，志向以優質的數位內容，替臺灣找到下一個不可取代的理由，並努力解決教育、傳播與娛樂等產業正在面臨的困境。立志讓臺灣成為全球數位內容產業的燈塔。
對於燈塔的意義有 3 層意涵：
- 希望可以照亮世界：藉由《臺灣吧》強大的內容製作跟說故事能力，藉由臺灣本身非常好的地理區位，以及極其複雜且深厚的文化歷史底蘊，創造出灣的指標性優質內容產業。
- 吸引台灣人才回流：做好逐步穩健的產業規劃，逐一達成各階段性目標，吸引台灣人才回來為台灣打拼。
- 世界人才的匯聚中心：從內容出發的角度，當數位內容產業可以成為台灣的指標性產業後，可以進一步吸引全球的人才投入台灣的數位內容產業。
另外，Hauer 所提出的「大抓周計畫」的概念就是在知識爆炸時代，從具娛樂性的教育做出發，引發人們學習的樂趣而找到方向，《臺灣吧》就像是一個大教室，有數千數萬的同學，可以讓大家喜歡一個東西，並進一步討論、協作，甚至產出更多的內容，全面提升人民對於內容的品質要求，進而創造更能走向世界的數位內容生態圈。
蕭宇辰說道：「為什麼國外可以有皮克斯，而台灣沒有？我們也可以有屬於台灣的迪士尼、皮克斯，令我們驕傲的原型人物、動畫風采。」
台灣從來都不缺技術跟人才，從 30、40 年前，台灣就已經是美國和日本的動畫代工廠。沒有台灣，就可能沒有美國迪士尼或是日本東映公司。但我們從來都沒有賺過電影、編導、行銷的錢。甚至是從來沒有品牌的榮耀。那究竟我們缺少了什麼？
先學會說故事
台灣其實是有很多故事的，只是缺乏對台灣生活的深刻體驗、對台灣環境的觀察和思考，《臺灣吧》從《動畫台灣史》出發打響了品牌名聲，他們說：「當初一推出前導影片後，就接到了教科書以及電視台的詢問，甚至還有香港的來信，讓他們相當感動」。
在《動畫台灣史》之後，開始慢慢有公私部門與《臺灣吧》聯繫，而《臺灣吧》還是希望他們製作的影片具有一定的教育意義和理念性，陸續也推出了《故事・臺北》、《哲學哲學雞蛋糕》、《十八銅人健康教室》、《123 募投人》等系列故事影片。
每一系列影片都是在第一集推出前就已經決定好整個系列的原創角色建立、各集內容設定跟規劃，一部約七分鐘要如何讓閱聽人完整接收和接受呢？團隊成員都說他們都會充分的討論，如何兼顧內容完整性和呈現的方式，雖然大家都有各自的想法，但其實最終也都會尊重和相信彼此間的專業，由專業的分工做最專業的決定。
透過充滿趣味的原創角色讓品牌形象深植人心
《臺灣吧》觀察了近年在 YouTube 走紅的各類型影片，思考了如何要永續經營，並持續透過新媒體來傳達知識和理念，發現了只有說故事是不夠的，要取得閱聽人認同，勢必是需要有自己品牌的原創角色，有特色的原創角色可以讓影片更有靈魂，更有互動性。
因此將屬於台灣的特有種動物，轉化設計成品牌的原創角色，像是台灣黑熊「黑啤」、台灣帝雉「藍地」、櫻花鉤吻鮭「紅瑰」、石虎「黃紹」、台灣獼猴「白米」為首的《臺灣吧》五小福，每一個原創角色都有不同的形象和個性，穿插在各系列影片中，不僅點亮了影片，也讓角色形象深植在閱聽人的心中。
《臺灣吧》期望他們透過數位內容產業創造出屬於台灣形象的原創角色，有朝一日也可以像美國的迪士尼、皮克斯、 Marvel 或是日本的吉卜力等，讓台灣形成完整的數位內容產業生態圈和產業文化。
《臺灣吧》在 2015 年 10 月讓原創角色「黑啤」出現在在「大稻埕走走吧」的活動中以實體角色現身，帶領觀光客更認識大稻埕的歷史和人文。
遇見 SHOPLINE
《臺灣吧》營運長蕭宇辰 Thomas：在團隊夥伴 ( 囧星人 ) 的推薦下開始使用 SHOPLINE 。在《臺灣吧》 負責商店操作之一的 Lili 表示，後台操作很容易上手，很適合新手的店主使用，可以直接和顧客溝通，即時反映訊息。除此之外，出貨也可以直接信件通知顧客、讓我們覺得使用起來很方便。
SHOPLINE 的服務讓《臺灣吧》輕鬆架設網路商店；帶來經營操作網路商店的價值，使用平台，在出貨量小的時候可以人工耐心處理訊息與訂單，更希望未來規模擴大時，能夠在使用上更為輕鬆與流暢。訪談後，《臺灣吧》開始著手規劃在 SHOPLINE 網路商店的視覺設計，也使用匯入 Facebook 粉絲專頁的功能，讓粉絲可以直接在 Facebook 專頁上購買原創角色的周邊商品。Lili 與 SHOPLINE 訪員溝通了操作上的建議，也給與了使用上的經驗回饋。
持續深化作品內容
對於 2016 年的未來展望，蕭宇辰 Thomas ：「沒有什麼捷徑或巧門。」希望持續深化動畫的內容，穩紮穩打的讓營收有起色、公司與每個節目的推出更深植人心。積極讓不同的企劃發展。蕭宇辰 Thomas 表示：我們的執行力很強，做決定後，有時一兩週內就可以推出有品質的作品，期望多方合作，希望累積更多能量，再有下一個跟更多個成功，讓更多意義深遠的理念透過《臺灣吧》的作品傳播！
《臺灣吧》國際化的下一步
蕭宇辰 Thomas：「我們正努力將影片配上英文字幕。」《臺灣吧》表示：近期會將 動畫台灣史 等動畫節目更國際化見。
「2016 的我們將不設限，希望可以帶給大家更多元的內容。」—《臺灣吧》
結語
相信《臺灣吧》的成就與理念，給讀者們帶來了許多啟發與感動，其中 SHOPLINE 面對面計畫 整理出以下 3 點：
- 善用數位媒體的優勢：動畫與影片有趣生動的內容抓住閱聽者的眼睛，讓影片在短時間內病毒式散播流傳。
- 原創角色帶來的價值：選擇台灣特有的品種作為動畫人物原型，不只讓國際識別台灣，也讓動畫角色更親近閱聽者。
- 要做就要做好的優質內容經營理念：堅持只出產高品質的影片內容一定能讓《臺灣吧》更迅速有效的的建立媒體和電商品牌。
訪談會後，《臺灣吧》也主動的詢問了我們面對面特派員，要為 SHOPLINE 準備精心的賀年卡，也希望跟 SHOPLINE 的店家和電商教室讀者們拜個早年，祝大家新年快樂，事業順利！
2016 年 3 月《臺灣吧》將舉辦年會，期待與大家相見，開啟未來有更多合作機會！期望未來與更多與各產業的合作，透過《臺灣吧》筆下的原創角色，為彼此帶來更多曝光、形象推廣。
SHOPLINE 將會持續更新採訪計畫， 由 SHOPLINE 團隊直接面對店主，挖掘出每一個店主背後的創業理念、以及創業的困境，分享給所有在網路世界奮鬥的創業家們，並且在面對面對談的過程中，分享最專業的網路經營知識，讓 SHOPLINE 伴隨著每一位店主一起成長。
SHOPLINE 透過創新的服務與國際化的團隊，持續為品牌賣家打造最好的產品，以品牌電商架站平台為核心，提供跨境電商、社群電商、POS 系統 以及 O2O 虛實整合等全通路解決方案，是亞洲電商市場的行業領軍者。
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