你也有訂閱 Netflix、YouTube Premium、Disney+ 服務嗎?
說到「訂閱制」在全球崛起,不得不歸功於各大串流平台的強勢來襲,而當我們進一步瞭解這個商業模式後,可發現訂閱的概念早在 16 世紀末就已出現,如今走過數百餘載後,演變成為了大眾日常的一部分。那究竟訂閱制對於品牌來說,有什麼樣的幫助,同時有哪些產業相當適合導入訂閱制呢?讓本文一次告訴你!

什麼是訂閱制?

「訂閱制(Subscription)」的概念相信大家都懂,我們以維基百科上的定義,其指的是「顧客需要定期付出指定費用以獲取商品及服務的一種商業模式」,像是各位小時候家裡可能都有訂過羊奶、國語日報等,到現在串流平台、音樂平台等服務都是訂閱制的形式。

而這種商業模式是何時出現的呢?到現在又演變成什麼形式?

訂閱制的前世今生

同樣根據維基百科上顯示,可能「訂閱制」的概念最早可追溯到 16 世紀末至 17 世紀,當時英國、愛爾蘭等地書籍都是透過訂閱制的方式出版,而已知第一本透過訂閱出版的書籍是由英國語言學家 John Minsheu 於 1617 年出版的《Ductor in linguas(The Guide into Tongues)》一書。

而 17 世紀報紙開始在歐洲興起,各大報社也陸續以「訂閱制」的方式販售報紙,爾後隨著時間的推移與科技的日新月異,有線電視的出現、網路的普及都成為加速訂閱制發展的動能,如今訂閱制的形式也已從實體走入雲端,開啟了大訂閱時代。這裡也列出訂閱制演變過程中常見的類型:

  • 【傳統媒體訂閱】:傳統報章雜誌訂閱,常以日、週、月、季為派送週期,如國語日報。
  • 【有線電視訂閱】:電視頻道訂閱,如台灣第四台。
  • 【實體商品訂閱】:訂購小型實體商品的定期配送,如羊奶、生活用品。
  • 【SaaS 系統訂閱】:軟體服務的訂閱服務,如 Salesforce。
  • 【串流媒體訂閱】:數位串流媒體訂閱,如 Netflix。
  • 【萬物皆可訂閱】:各行各業商品與服務都能訂閱,如 SeaLand 汽車訂閱平台。

而伴隨著訂閱制的演變與發展,使「訂閱經濟」(Subscription Economy)成為備受各大企業關注的議題,而這個名詞最早是由矽谷公司《 Zuora 》的共同創辦人兼 CEO Tien Tzuo 所提出的,在他的著作《訂閱經濟︰如何用最強商業模式,開啟全新服務商機》中便有提到訂閱制的核心概念,以及如何透過正確地執行訂閱制服務,建立長期的客戶關係,來為品牌創造穩定及可預期的收入。

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訂閱制對品牌的優勢

至於訂閱制能為品牌帶來什麼具體的優勢呢?詳見以下:

一、創造長期穩定的收入來源

對品牌來說,訂閱制能帶來穩定的現金流,讓品牌能更準確地預測收入,並進行長期的財務與資源分配,減少因市場波動帶來的風險。而之所以有穩定的現金流,不外乎是受益於「自動重複購買」的原因,由於消費者使用訂閱方案後,在沒有主動取消的前提下,基本上都會預設自動續約與續方案,因此品牌能夠在每個月底提前預估下個月的訂閱收益,做更有效率的行銷安排及規劃。

二、提升顧客購物便利性並節省人力成本

承接著「自動重複購買」的特性,不僅可以減少消費者反覆下單的麻煩,提高品牌購物便利性。此外,有些品牌也會推出「體驗型」的訂閱方案,讓消費者能每月嘗試品牌新產品的試用組,使品牌能夠用更划算的價格測試市場水溫,同時消費者也能省去到店體驗的時間,確定好喜歡的商品品項後,再改以訂閱喜歡的商品。

另一方面,個人化推薦的思維在近年品牌行銷上備受重視,而當個人化與訂閱制結合後,品牌就可以根據顧客的購買歷史和偏好,提供他們個人化的商品訂閱推薦,像是前幾年紅了一段時間的零食訂閱箱,只要選擇自己喜歡的零食類型,每月就可以收到像盲盒般的零食盒,讓消費者不用再去逛賣場挑選購買。

除了帶給消費者便利性外,對於品牌方來說,也能夠省去處理訂單的時間,只要定期處理訂閱制的訂單就行,因此也可節省時間與人力方面的成本。

三、持續累積顧客忠誠度並提升生命週期價值

藉由前兩點的優勢,訂閱制是能夠讓品牌與顧客建立長期的關係,提升顧客生命週期價值的,而要實現這一點,除了商品本身能解決顧客需求外,能讓顧客在長期訂閱中獲得「回饋」更是關鍵,像是通常訂閱方案都會有一定的折扣優惠的,如「Uber Eats 年方案省 17%」之類的。

或是有些品牌的訂閱方案會贈送「贈品」等,無非都是要讓消費者感到尊榮,有些品牌甚至會給予訂閱年份越久的顧客不斷升級的回饋,像訂閱滿一年、滿三年、滿五年好禮,以誘因來持續累積顧客忠誠,建立更緊密的關係,提升顧客留存率。

SHOPLINE 也有提供「定期購」功能來滿足商家實現訂閱制的服務,此功能提供商家自行設定「週期」與「期數」,並且支援 SHOPLINE Payments 信用卡付款與所有無串接的付款方式,同時搭配多元物流選擇,為顧客打造不用重複下單的便利購物體驗,提高品牌顧客忠誠度與生命週期價值。

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哪些電商商品適合訂閱制?

由於訂閱制的形式相當多,從會員訂閱減免(如 Uber)、使用權訂閱(如 Netflix)到商品訂閱,族繁不及備載,這裡就不一一列舉出來。而觀察訂閱制適合的非常多種產業,近年也越來越多,舉凡服飾、汽車、甚至連科學標本等都可以訂。

有鑑於此,整體而言,對電商產業來說,想知道自己的商品屬性有沒有機會邁向訂閱制,可以參考以下兩大指標來判斷:「消費頻次高」與「回購週期穩定」。而這裡列出適合訂閱制的商品類型,詳見以下:

  • 【個人護理商品】:牙膏牙刷、刮鬍刀片、洗沐類、衛生棉、隱形眼鏡等 —— 每月。
  • 【家庭消耗用品】:洗碗精、清潔劑、衛生紙、洗衣粉等 —— 每月、每季、每年
  • 【食品飲料商品】:咖啡、茶葉、牛奶、米類穀物、特色零食等 —— 每週、每月。
  • 【寵物食品用品】:飼料、貓砂、寵物零食等 —— 每週、每月。
  • 【營養保健商品】:維他命、益生菌等 —— 每月、每季。
  • 【雜誌刊物商品】:月刊、品牌選書等 —— 每週、每月、每季、每年。
  • 【服飾相關商品】:新品與換季穿搭服飾、襪子、內衣褲等 —— 每月、每季。
  • 【生活風格商品】:週花月花、擴香蠟燭 —— 每週、每月。
  • 【健身運動商品】:一週食譜材料、蛋白粉、健身道具等 —— 每週、每月。
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如果你的電商網站能蒐集銷售數據,便可以針對「商品消費頻次」、「商品回購週期」去抓出適合訂閱制的品項,同時也可以規劃「商品組合」進行銷售,評估各組合的銷售表現,挑選熱門商品與長銷品組成「商品盒」提供品牌忠實粉絲訂購,讓他們每次領貨時都期待品牌的商品,帶來穩定的回購。

而 SHOPLINE 的 Shoplytics 數據分析中心便可以查看上述指標,幫助品牌商家能夠從數據中獲得更多洞察,說不定也能找到合適品牌的訂閱方案商品,順利獲得一批長期訂閱者。

總結

看完以上內容,「訂閱經濟」可以說是近年崛起的一種商業模式,而也有很多品牌開始通過訂閱制優勢為公司帶來成長。因此,如果你的商品適合訂閱制,建議都可以嘗試規劃訂閱方案,讓顧客能夠與品牌建立更長久的關係,帶來持續且穩定的收益。

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(文章封面圖片由 AI 生成再進行後製)

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