台灣製造業過去累積了相當多代工和自行研發的經驗,技術能力是在國際上有一定的肯定,擁有極佳的應變能力,也善於成本控制。近年來電子商務潮流盛行,多數製造商還是維持著傳統的工業思維。對於品牌、產品設計和美感還不甚成熟,而 innfact 的創辦人 Daniel 看到近年台灣有這樣轉型的趨勢,進而將品牌的概念帶入本身產品設計和製造的專業,讓我們一同來認識 Maker 是如何從動手設計產品到經營品牌的心路歷程!

產品設計
-發現痛點,Maker 動手解決問題
-從自產商品到成立品牌的契機?

品牌經營
-從拍賣到品牌電商
-針對不同手機品牌,制定相對應的銷售策略
-SHOPLINE 提供 Maker 最佳品牌網站的舞台

行銷策略
-Facebook、Line@
-口碑行銷、顧客經營


發現痛點,Maker 動手解決問題

行銷總監 Alan Tan :「 innfact 的第一項商品是網路中傳聞的快充技術,而我們把它實做出來。」

橘色閃電快充線,是 innfact 的第一項產品,而促成這項產品的誕生,是因為創辦人 Daniel Chou 與協同創辦人 Phils Pan 在澳洲求學時,喜歡利用課餘時間在網路上與網友們交流電子產品的自造技術。