|原文刊載於 2025 年 1 月 24 日 TWCSI 台灣服務業聯盟|
2020 年至 2022 年新冠疫情衝擊,大幅度改變了消費購物習慣,許多實體店家加速步入電商領域,電商經濟因而邁向新的里程碑。疫後我國實體經濟逐步恢復,同時大數據、雲端科技和電子支付等技術應用更加廣泛,商品種類、銷售管道和行銷方式更加五花八門,消費場景複雜,線上線下整合(Online Merge Offline,OMO)模式逐漸成為新主流,全通路大混戰是傳統零售業和純零售電商都要面對的新挑戰,故本月專訪到 SHOPLINE 聯席總裁兼台灣總經理徐向緯,分享他的全通路零售整合服務經驗,以及對當前零售產業的看法。
SHOPLINE(商線科技)於 2013 年在香港成立,並於 2015 年進入台灣市場,主要看準品牌自建官網、自主經營線上銷售的需求,並深知中小、微型零售業者、創業者入門電商領域以及國際品牌落地會遇到諸多挑戰,包括從自架購物平臺、產品上架、金流串接,到數位行銷、搜尋引擎優化(Search Engine Optimization, SEO)、數位廣告投放、庫存管理等方面需要相當程度的投入,遂以SaaS(software-as-a-service)商務服務平臺提供全方位零售整合解決方案,大幅降低電商開店門檻,並協助企業數位轉型,釋放中小微型企業創意與能量。
![](https://blog.shopline.tw/wp-content/uploads/2025/02/shopline-gm-interview-2025-csi-1.jpg)
「多通路整合」將是零售業必須長期面對的核心議題
徐向緯表示,面對競爭激烈的零售市場,中小微型企業掌握的資源有限,在全通路大混戰時代難以與大企業抗衡。多數電商儘管能在疫情期間以純電商形式(即沒有實體門店)經營獲利,但疫後在OMO趨勢下,純電商業者也須不定期走進實體通路,包括參加展覽、線下快閃店(pop-up store),觸及更多新消費群體,以提高品牌曝光度並累積大量新的消費數據。這些線上線下整合與活動均出自於對流量的追求,並期望能轉化為有效訂單,但這也導致了零售市場流量變得更加碎片化,進而推升業者全面性流量的取得成本,品牌、中小企業在佈局通路常不知該從何著手。
也因電商通路平臺、社群平臺掌握了大量數據,即便是業者線上開店的主要考慮選項,但握有巨量數據的大型電商平臺常為各國的主要監管對象,一旦平臺演算法改變或規則變動,將對平臺使用者和商家造成極大影響,可謂牽一髮動全身,電商平臺使用者的自主性相對較低。
此外,大型電商通路平臺對商家收取的費用有升高的趨勢,除佔據商家部分利潤,商家也無法自由或需要支付額外費用來使用通路、社群平臺蒐集到的相關消費數據,否則只能被動等待顧客搜尋。在OMO時代,零售業者更應思考如何將分散流量與客戶資料進行整合,實現資源最大化,並形成「私域流量」——即品牌能在任何時間、不限次數地透過「直接觸及顧客之管道」所獲得的流量,也無需再花費額外成本(如數位廣告投放)吸引流量。這也解釋了主要零售業龍頭為何如此重視「會員經營」,其可解決「使用流量的成本日漸攀升」的問題。
徐向緯強調,儘管不同階段的電商發展模式有不同樣貌,但「多通路整合」將是零售業必須長期面對的核心議題。
持續創新提供零售全通路解決方案,有效提高訂單轉換率
因看見零售業者面臨的各種挑戰,SHOPLINE 提出了一站式全通路解決方案,橫跨電子商務、社群商務、品牌會員App、POS系統,以及金流串聯和物流系統整合,幫助業者將產品、服務銷售至世界各地,同時也為企業數位轉型賦能。除此之外,SHOPLINE 的專業顧問團隊能協助品牌執行廣告投遞、市場策略建議、行銷企劃等全方位的開店解決方案,助力各種規模、領域的品牌都能紮根本地,實現全通路零售的版圖佈局。SHOPLINE 在2024年雙11購物節做出亮眼成績,SHOPLINE 台灣整體商家業績增長24 %。
徐向緯表示,業者建立獨立品牌官網帶來的優勢是,業者無需配合電商平臺為求流量一味追求折扣下殺,能將活動自主權掌握在手中,最終形成品牌的「私域流量」。但相對地,為維持消費者黏著度,業者需主動推出更加多元的促銷活動,相當考驗業者對品牌定位、消費者面貌與來源的充分瞭解與掌握。
對此,SHOPLINE 推出了「智慧RFIM價值模型」,其主要功能是透過篩選條件將顧客快速分群,過程皆為全自動計算,能夠即時更新顧客所屬分群來產生篩選條件,並以報表形式呈現,以利企業客戶在不同階段、針對個別客群制定合適的行銷策略與活動。智慧 RFIM 分群將顧客區分為9種類型(詳下表),每種分眾類型名單均無重疊,有助客戶進行會員管理與檢查。
![智慧 RFIM 價值模型示意圖](https://blog.shopline.tw/wp-content/uploads/2025/02/shopline-gm-interview-2025-csi-2-scaled.jpg)
分眾名稱 | 回購週期 | 消費次數 | 累積消費金額 |
---|---|---|---|
Top核心顧客 | 近期消費或準備回購 | Top消費 | 累積消費金額>前10% |
Top休眠顧客 | 久未消費,包含有互動及無互動 | Top 消費 | 累積消費金額>前10% |
活躍顧客 | 近期消費 | 重複消費 | 累積消費金額 ≤ 10% |
準備回購顧客 | 準備回購或久未消費但有互動 | 重複消費 | 累積消費金額 ≤ Top 10% |
沈睡顧客 | 久未消費且無互動 | 重複消費 | 累積消費金額 ≤ Top 10% |
新消費顧客 | 近期消費 | 單次消費 | 累積消費金額 ≤ Top 10% |
潛在回購顧客 | 準備回購或久未消費但有互動 | 單次消費 | 累積消費金額 ≤ Top 10% |
流失顧客 | 久未消費且無互動 | 單次消費 | 累積消費金額 ≤ Top 10% |
互動顧客 | 曾於回購週期的3倍時間內有過互動 | 無消費 | 無消費 |
除了「智慧 RFIM 價值模型」,SHOPLINE 深耕台灣市場並持續投入豐沛的技術研發人力與資源,根據市場更迭與用戶反饋即時進行產品功能優化,在 2024 年,SHOPLINE 產研團隊共推出 226 項產品功能,以及近千件的優化更新。與此同時,為確保客戶能充分發揮這些工具的最大價值,SHOPLINE 也提供電商賣家專屬且多元學習管道,包括電商工具培訓及電商課程資源,期許透過「知識」賦能商家擬定更精準的銷售策略。
![SHOPLINE 推出「電商成長學苑」,以多元課程培養品牌電商實戰力](https://blog.shopline.tw/wp-content/uploads/2025/02/shopline-gm-interview-2025-csi-3.png)
針對純電商客戶不定期參加實體展覽和快閃店,SHOPLINE 除了提供 POS 相關硬體設備租賃服務外,客戶也能將蒐集到的大量實體通路數據上傳至「智慧 RFIM 價值模型」以利分析並提高行銷精准度,鎖定潛在客群。
徐向緯也分享了對「電商團購市場」的觀察。台灣「電商團購」逐年穩定成長,他表示 SHOPLINE 在過去三年持續完善其團購系統,數據顯示 2024 年 SHOPLINE 商家總開團次數、團購業績皆較前年成長 30 %以上,預計 2025 年也有極大的成長潛力。
此外,在各國愈加強調資安重要背景下,擁有 11 年豐富零售全通路整合經驗的在 SHOPLINE,瞭解資安防護對中小企業客戶是巨大成本,故從產品安全測試、員工與端點、系統防護、稽核與法遵管理四大方面入手,全方位守護品牌及用戶的資訊安全,幫助商家以最小成本做到最大防護。
SHOPLINE 取得多項認證,包括:
- 個人資料隱私:APEC 跨境隱私保護規則(CBPR)認證;
- 自有金流服務:SHOPLINE Payments 符合「台灣金融法規與安全規範」與「支付卡產業資料安全標準(PCI DSS)Level 1」的最高安全準則,並通過數位發展部數位產業署「協力廠商支付服務業能量登錄」;
- 整體安全控制措施:遵循 ISO27001:2022 要求來訂定相關規範以及目標,並通過 ISO 國際驗證。
剖析開店大數據來洞察市場的脈動,歸納出未來 2024 年零售產業的發展趨勢,免費下載此電子書!
對各國零售電商市場之觀察
![SHOPLINE 台北辦公室](https://blog.shopline.tw/wp-content/uploads/2025/02/shopline-gm-interview-2025-csi-4.png)
SHOPLINE 的一站式線上線下整合開店服務使其成為亞洲成長最快的 SaaS 服務商之一。迄今已協助全球累計超過 60 萬商家,其中服務台灣各規模企業客戶數量已超過十萬家,客戶類型涵蓋中小企業到大型集團品牌。
迄今在全球擁有10 個以上市場據點、2 千名員工的 SHOPLINE,分別在新加坡、香港、日本、澳洲、美國、英國等地提供電商開店服務。徐向緯表示,零售市場的重心多在國內市場,故不同市場有不同的特徵,業者對電商工具的選擇也有所區別。以下分享對新加坡、英國、美國零售市場的一些觀察,提供我國跨境電商業者進入外國市場之參考。
徐向緯表示,直播購物在東南亞國家深受歡迎。其中,新加坡將商場和交通系統一併納入城市規劃,故整體仍以實體經濟為主,純電商數量較少,但網紅直播帶貨盛行。然近年已有部分實體商場開始進行線上線下整合工作,主要是將線下消費的資料導入線上系統,以增加回客率。
消費會員除了能在線上消費時輸入網紅優惠碼以享有優惠,SHOPLINE 也建議直播客戶可透過線下網紅優惠碼的使用,不僅增加會員取貨選項有助於提高銷量,也能達到多通路資料整合之目的,以便於業者通路管理,相關數據的整合也有益於業者實施商品個人化推薦。
英國地緣幅廣,且對數位工具、數位平臺的接受度相對較高,電商經濟盛行,電商滲透率甚至遠超美國,故英國企業客戶很少做線上線下整合,英國電商業者更在意的是線上行銷、複購工具。美國不同領域、地區的電商行銷玩法和電商工具百花齊放,且個別領域有別於其他國家的特殊制度,如健康儲蓄賬戶(Health Savings Account, HSA)專門給有投保美國高自付醫療保險 HDHP (High Deductible Health Plans) 的美國民眾,美國公民可透過 HSA 支付醫療保健相關產品,並享有免稅或作為所得扣除額的待遇。
值得注意的是,城鄉差距、數位鴻溝導致電商經濟分化,如各國首都、一線城市的電商經濟通常較為成熟,偏遠地區因相關基礎設施的缺乏而仍以傳統消費模式為主。
![SHOPLINE 台北辦公室歷年里程碑牆](https://blog.shopline.tw/wp-content/uploads/2025/02/shopline-gm-interview-2025-csi-5.jpg)
SHOPLINE 已協助全球累計超過 60 萬品牌開店,包含 DR.WU、茶籽堂、綠藤生機、vacanza、美珍香、乾杯超市、Lady M、起士公爵、海邊走走、京盛宇等知名品牌。
![SHOPLINE 台灣團隊 500 人,透過創新的服務與國際化的團隊為品牌打造最好的產品](https://blog.shopline.tw/wp-content/uploads/2025/02/shopline-gm-interview-2025-csi-6.jpg)
|本文由 TWCSI 台灣服務業聯盟授權刊登,原文標題為《專訪零售全通路整合業者—— SHOPLINE 聯席總裁兼台灣總經理徐向緯》|
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SHOPLINE 透過創新的服務與國際化的團隊,持續為品牌賣家打造最好的產品,以品牌電商架站平台為核心,提供跨境電商、社群電商、POS 系統 以及 O2O 虛實整合等全通路解決方案,是亞洲電商市場的行業領軍者。