近年新冠疫情打亂了零售產業發展的腳步,並讓人們走入了一段居家隔離時期。然而,伴隨著長時間居家的生活模式,越來越多費者對於生活品質的要求也日漸提升,而知名生活選物品牌《生活倉庫》便提供了相當豐富的高質感商品,為大眾生活增添更多樂趣,同時也為你我的生活,妝點更多美好與儀式感。

本次 SHOPLINE 團隊前往生活倉庫位在台北的辦公室,採訪品牌營運長 Daniel,聽他與我們分享近年品牌營運轉型的方向,以及透過 SHOPLINE 分眾行銷中心、RFIM 價值模型等功能來強化品牌在行銷端上的成效,就讓我們一起來了解他們的使用心得吧!

生活倉庫品牌營運長 Daniel
圖一、生活倉庫品牌營運長 Daniel

從選品到轉型開發自有商品,開拓品牌新客源並刺激舊客回購

在過去幾年,生活倉庫始終提供高 CP 值且具有質感的商品給顧客,不僅成功在網路上打響品牌知名度,爾後更陸續進軍實體零售,駐點於中山商圈的百貨商場,全通路經營品牌。「生活倉庫初期是以租客為出發點的生活選物店,讓客人們用實惠的價格就能買到質感與設計感兼具的商品。」Daniel 說道。

隨著新冠疫情衝擊全球,對於生活用品產業卻沒有造成太大的波瀾,反而是廣告成本的逐年攀升,成為了品牌不得不面對