你的品牌,在生命週期的哪一個階段呢?
全球新冠疫情的衝擊讓實體零售產業迎來了銷售寒冬,放眼台灣許多中小企業,由於獲利下滑讓品牌轉型刻不容緩,使得數位轉型話題再次躍上版面,但想要成功轉型並非單一層面的問題,並且品牌若是到了衰退時期才開始思考改變,可能會讓轉型過程更加辛苦。因此,如何找到品牌長久經營的方向正是各企業的重要課題。

本文將以 DTC 直面消費者的觀點,談談品牌如何接軌轉型趨勢,了解品牌生命週期各階段能夠施以何種方式應對,期望各位能夠穩定經營品牌,再創「第二高峰」。

想必各位應該都有聽過「產品生命週期」,其實品牌生命週期與其概念雷同,都會經歷到興與衰的必然過程,而如何在品牌即將進入衰退期之前,創造出「第二條成長曲線」,正是每個品牌轉型的目標。

在此之前,我們先從「產品生命週期」這部分開始了解,並思考若是品牌的話,該如何在一個生命週期中不斷累積能量,創造更多發展的可能性。

產品生命週期是什麼?

產品生命週期(Product Life Cycle,簡稱 PLC)意指產品在市場上的壽命,從它被擺上貨架到消失在消費者眼前的過程,共分為「導入期」、「成長期」、「成熟期」與「衰退期」,而此概念是由哈佛大學教授 Raymond Vernon 於 1966 年《International Investment and International Trade in the Product Cycle》一文中所提出。